围绕央国企建材项目，保定交投怡亚通搭建1+N供应链平台

深入市场

　　深入一线项目现场摸底项目背景、预算、主建材需求、工期、资金等情况，严控项目经营风险。

　　三

　　严控品类

　　首选高毛利、快周转、资金占用少、可复制的建材产品。

　　四

　　过程管理

　　按怡亚通供应链模式严格落实建材项目运营要求。

02

　　建平台

　　1

　　搭建央国企建材1+N采购供应链平台

　　链接建材行业上下游，依托怡亚通建材产业链布局，打造“运营服务+集中采购+品牌整合”的全新建材供应链平台，为原材料商、建材生产厂家、央国企施工总包方和政府业主方提供整合式建材综合供应服务，实现高质量、高效率、总成本领先。

3、品牌整合能力

4、强大资金支持

　　大股东深投控支持在全国做大做强政府大基建投资项目；国有上市公司，资金规模实力较强，具备承接长周期、大流量、集中交付、品类复杂综合建材供应运营服务能力等

　　实力

　　灵活

　　安全

　　5、专业服务团队

　　强大的年轻化一线运营服务能力，全程可控，全天候服务支撑能力，快速解决问题能力，全力配合项目施工进度需要，严控进场建材质量。

6、遍布全国的服务网络及政府合作项目资源